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互聯(lián)網(wǎng)時代，每一個企業(yè)都開始覺醒，對于一個企業(yè)來說，企業(yè)的品牌到底有多重要?這是決定一個企業(yè)長久生存的關鍵因素。在過去，你也許會覺得，一個企業(yè)的生存之道源自于嚴格的管理、優(yōu)質的團隊以及過硬的生產技術等等，像海爾、格力。但人們始終忽略了一個問題，那就是品牌影響力，有人會說，嚴格的管理、優(yōu)質的團隊以及過硬的生產技術這本身就是在塑造一個企業(yè)的品牌影響力，事實上，這所有的因素都離不開一個最重要的宣傳渠道——媒體。

以往，企業(yè)宣傳的主要渠道來自于傳統(tǒng)媒體，甚至一些大的企業(yè)在報紙上都設有專欄，全面報道企業(yè)的動態(tài)，因此，人們對于大企業(yè)品牌的了解除了從這些傳統(tǒng)媒體上獲知，也有些是通過人們聊天之余的二次傳播。像海爾首席執(zhí)行官張瑞敏砸冰箱的故事、格力董事長董明珠傳奇的經(jīng)歷等等，這所有的關于品牌的故事都離不開媒體的宣傳報道。今天，在互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢之下，人人都可以成為獨自發(fā)聲的自媒體，但并非每一個企業(yè)都能再造一個轟動的品牌故事，加上行業(yè)同質化嚴重，一個企業(yè)想要在眾多的同行中脫穎而出，依靠的依然是媒體的力量。

如果說共享單車的出現(xiàn)拯救了傳統(tǒng)的自行車企業(yè)，那么摩拜單車的成功絕對離不開媒體的大肆宣傳報道，從最開始的市場布局到摩拜單車的投放，再到尋找投資人等，所有的過程都在第一時間進行了媒體宣傳報道，再加上自媒體、新媒體的大量轉發(fā)、評論、蹭熱點等等，讓摩拜單車在短短的一段時間內徹底風靡所有城市，給人們帶來創(chuàng)新體驗的同時，也徹徹底底樹立了品牌影響力。時至今日，摩拜單車依然堅持每天在各大媒體平臺發(fā)布新聞資訊和軟文，不僅強化了品牌知名度，也成為它戰(zhàn)勝同行的一把利器。

我們說，成功不可復制，但摩拜單車的成功卻是很多企業(yè)可以復制的，雖說現(xiàn)在是“酒香不怕巷子深”的時代，但眾多傳統(tǒng)企業(yè)想要搭乘互聯(lián)網(wǎng)的順風車像摩拜單車一樣成功，也許并沒有那么容易。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多人都想創(chuàng)造一個奇跡或者成就一段奇葩的故事成為網(wǎng)紅，企業(yè)們也不例外，但真正能成為網(wǎng)紅的畢竟只是少數(shù)，我們可以不成為網(wǎng)紅，不成為名揚四海的名人明星，不成為擁有眾多話語權的意見領袖，但我們可以成為充分利用這些網(wǎng)絡資源的主人，我們可以借助這些網(wǎng)絡資源為企業(yè)的品牌發(fā)聲，擴大品牌知名度。而這一切網(wǎng)絡資源都離不開媒體，離不開正規(guī)的軟文營銷推廣公司。

平臺作為業(yè)內專業(yè)高效領先的新聞稿發(fā)布平臺，一直致力打造最權威的媒體推廣平臺，在業(yè)界獲得了極好的口碑。正規(guī)權威的媒體渠道和海量的一手媒體資源(6000多家媒體資源)，豐富的媒體營銷推廣經(jīng)驗，專業(yè)正規(guī)高效的服務流程，受到了廣大企業(yè)主們的一致青睞。時至今日，平臺已成功為無數(shù)家中小企業(yè)打響了品牌知名度，提升了品牌影響力，當國際知名品牌可口可樂、寶馬、迪奧等等這些大品牌依然樂此不疲地堅持借助媒體的力量做宣傳推廣，作為輸在起跑線上的中小企業(yè)還有什么理由選擇逃避或者自暴自棄呢?