營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品，服務(wù)，創(chuàng)意，價格，渠道，促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。

市場營銷策劃模板：

一. 市場概述

1.產(chǎn)品市場現(xiàn)狀：該產(chǎn)品市場推廣現(xiàn)狀。

2.產(chǎn)品市場特征：市場發(fā)展階段判斷，市場潛力和區(qū)域判斷，市場競爭情況描述

二. 客戶對象分析

1. 客戶對象情況：描述目標客戶，負責(zé)部門，采購模式，決策流程等信息。

2. 客戶需求分析：客戶的主要政策規(guī)劃所體現(xiàn)的需求，客戶需求特點分析。

三. 競爭對手分析

1. 競爭對手：包括產(chǎn)品對比分析，市場營銷情況描述。

2. 競爭對手：包括產(chǎn)品對比分析，市場營銷情況描述。

四. 市場營銷目標

1. 機會分析：依據(jù)市場推廣現(xiàn)狀，以及大客戶經(jīng)理反饋的營銷機會。

2. 目標設(shè)定：設(shè)定產(chǎn)品的銷售額目標、銷售量目標。

3. 區(qū)域布局：描述目標落實的主要區(qū)域，對區(qū)域的分類。

五. 市場營銷策略

1. 產(chǎn)品定位：按照管理辦法，描述該產(chǎn)品的定位。

2. 價格策略：該產(chǎn)品的價格策略，包括價格水平、價格支持等。

3. 推廣策略： 該產(chǎn)品主要采用哪些推廣方式，以及具體的推廣計劃，包括樣機，試點，媒體，活動等。

4. 營銷策略： 該產(chǎn)品的銷售方式、代理合作方式;該產(chǎn)品在不同區(qū)域的營銷思路和方法。

六. 時間計劃

利用Project或甘特圖對該策劃案相關(guān)工作制定統(tǒng)一的時間計劃，包括信息收集工作、產(chǎn)品資料制作、產(chǎn)品培訓(xùn)、市場推廣等。

七. 資源需求

描述該產(chǎn)品在市場營銷方面所需要的費用資源，物料資源，技術(shù)資源，人力資源等。

八. 損益表

利用《損益表》對該產(chǎn)品年度的營收情況進行計算。